Debates | Mérito y capacidad en el acceso al empleo público: una distinción olvidada
El análisis de la modernización administrativa se desplaza hacia un elemento estructural frecuentemente invisibilizado: la función de recursos humanos como infraestructura institucional. A partir del trabajo de Sílvia Busquets Montes, se pone de relieve que en muchas administraciones locales los recursos humanos siguen anclados en una lógica administrativa de gestión de expedientes, lo que limita su capacidad para sostener procesos de transformación organizativa.
El texto identifica déficits estructurales —envejecimiento de plantillas, falta de planificación, escasa especialización y débil cultura de datos— que evidencian la necesidad de redefinir el papel de la dirección de recursos humanos como función estratégica, con liderazgo técnico, capacidad de anticipación y presencia en los espacios de decisión. La profesionalización se plantea así como condición necesaria para la innovación, la sostenibilidad organizativa y la calidad institucional en el ámbito público.
Clave: sin una dirección de recursos humanos profesionalizada y estratégica, la modernización de la administración pública resulta inviable.